2018年注会备考《公司战略》知识点:发展战略的主要途径

时间:2018-12-02 20:59:06

  做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天

tags:
网站地址:

发布者资料: baihua


  做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。2018注会备考,考生开始启程啦!2018年注册会计师考试中公会计一路与你相伴,今日分享2018年注会备考《公司战略》知识点:发展战略的主要途径,

  发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。

  外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并,收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。合并指同等企业之间的重新组合,新成立的企业常常使用新的名称。

  内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建,新建与并购相对应,是指建立一个新的企业。

  战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。

  从交易费用经济学角度看,并购方式的实质是运用“统一规制”实现企业一体化,即以企业组织形态取代市场组织形态;而新建方式的实质是运用“市场规制”实现企业的市场交易,即以市场组织形态取代企业组织形态。企业战略联盟则是这两种组织形态中的一种中间形态。


最新评论

( 查看所有评论 )


声明

  • 本站提供网站模板镜像备份文件下载,本站不拥有模板的所有权。希望用户本着学习的态度使用,对于侵权行为,自行承担责任。